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　　為進一步提升集團行政事務運行規(guī)范化管理水平，推動集團中心工作高效運轉(zhuǎn)。2019年，鴻業(yè)集團開展行政事務運行規(guī)范化管理年活動，全力做到“四個規(guī)范”。

　　一是規(guī)范公文運轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行收發(fā)文管理相關制度，實行分類登記并建立臺賬，落實專人全過程跟蹤文件運轉(zhuǎn)流程，按時限要求做好催辦工作，提升公文運轉(zhuǎn)效率;全面規(guī)范公文格式，準確使用各類文種，進一步加強文件內(nèi)容校對，嚴防病句、錯、漏、重字出現(xiàn)，切實提升公文運轉(zhuǎn)質(zhì)量。

　　二是規(guī)范后勤事務管理。及時修訂完善辦公用品及接待、車輛管理等相關制度，加大制度執(zhí)行力度;進一步規(guī)范采購、接待、車輛維修及使用程序，堅持做好事前申報審核，加強事中監(jiān)督檢查，嚴格事后報賬審批;加強會務統(tǒng)籌，規(guī)范會務辦理，努力改進文風會風，提升工作實效。

　　三是規(guī)范印鑒、證照使用管理。嚴格執(zhí)行《印鑒管理制度》，使用和借用實行事前審批，確保印鑒、證照使用的合規(guī)性、安全性;每年按時對企業(yè)營業(yè)執(zhí)照進行年審備案;及時對企業(yè)修改的章程、經(jīng)營方式及董、監(jiān)、高進行變更并做好登記備案工作。

　　四是規(guī)范內(nèi)控制度建設。按照上級下達的制度，全面梳理集團各項制度規(guī)定，同步做好制度修訂工作，強化制度執(zhí)行情況檢查，對檢查中存在的問題限時整改，及時通報整改情況，并將整改工作納入交辦任務進行考核。